Что вообще за «требл» и почему вокруг него столько шума
Разберёмся по-человечески: что такое требл в футболе. В классическом понимании требл — это когда клуб за один сезон выигрывает:
1. Национальный чемпионат
2. Национальный кубок
3. Главный еврокубок — сейчас это Лига чемпионов УЕФА
Вот именно такой «чистый» комплект считается настоящим треблом в европейском футболе. Победил лигу + кубок + ЛЧ в рамках одного сезона — добро пожаловать в элитный клуб.
Есть и более широкое понимание: в некоторых странах или болельщицких средах за требл могут считать любые три серьёзных трофея за сезон, например, вместо кубка — Суперкубок или клубный чемпионат мира. Но если говорить строго, требл в футболе история и рекорды клубов всегда крутятся вокруг этой «святой троицы» — лига, кубок, Лига чемпионов.
Реальные кейсы: кто выигрывал требл в футболе (список клубов)
Теперь к конкретике: кто выигрывал требл в футболе список клубов на уровне Европы, если брать только «чистый» вариант:
1. «Селтик» (1966/67)
2. «Аякс» (1971/72)
3. «ПСВ» (1987/88)
4. «Манчестер Юнайтед» (1998/99)
5. «Барселона» (2008/09)
6. «Интер» (2009/10)
7. «Бавария» (2012/13)
8. «Барселона» (2014/15)
9. «Манчестер Сити» (2022/23)
Да, список короткий, и это главное объяснение, почему тема так хайпует: какие команды брали требл в европейском футболе — буквально единицы. За всю современную историю континента это считанные случаи, хотя сильных клубов — десятки.
Почему требл — это почти нечестный уровень сложности
На бумаге формула выглядит просто: «сильная команда + глубокая скамейка + хороший тренер». На деле это почти математическая задача с миллионом переменных: календарь, травмы, судейские ошибки, форма лидеров, психология, сборные по ходу сезона.
Ответ на скрытый вопрос болельщиков — сколько раз брали требл в лиге чемпионов, то есть за всю историю турнира, когда в том же сезоне выигрывались лига и национальный кубок, — всего девять раз (на 2025 год). Учитывая десятки розыгрышей, это мизер.
Поэтому требл в футболе — это не только вопрос уровня клуба, но и вопрос сочетания удачи и управления ресурсами. Многие топы сыпались именно на дистанции кубковых турниров или «горели» в чемпионате после тяжёлых еврокубковых недель.
Реальные кейсы: как это делали великие команды
Возьмём несколько примеров, которые лучше всех объясняют, как живёт команда, которая реально претендует на три трофея за сезон.
- «Манчестер Юнайтед» 1998/99. Фергюсон не имел такой глубочайшей скамейки, как современные гиганты, но гениально ротировал состав. Бекхэм, Гиггз, Йорк, Коул, Шерингем — каждый вовремя выходил и решал момент. Ключ — дисциплина и железная психология: камбэки против «Юве» и «Баварии» не объяснить просто тактикой.
- «Барселона» 2008/09. Гвардиола превратил сезон в учебник по позиционной игре. Но главное — не тактика, а атмосфера в раздевалке: он жестко зачистил «звёздную усталость», дал роль молодым (Бускетс, Пике) и стабилизировал костяк.
- «Бавария» 2012/13. Команда, которая учла свои провалы 2010 и 2012 годов. Ребери, Роббен, Мюллер, Манджукич, плюс стальная структура игры. Они доминировали не только из-за состава, а потому что каждый игрок понимал сценарии игры на любом участке поля.
- «Манчестер Сити» 2022/23. Это уже «айтишный» футбол: микроменеджмент нагрузок, псевдо-позиции на поле, сверхточная адаптация к сопернику. Клуб совмещает топ-тактику с использованием данных (GPS, аналитика, big data), чтобы не «сгореть» к апрелю.
Это и есть живые реальные кейсы, показывающие, что требл — это всегда сочетание грамотной логистики сезона, подготовки, медицины, психологии и, конечно, удачи.
Неочевидные решения: не всегда надо «умирать» за каждый матч
Одна из главных ошибок многих тренеров, которые мечтают о требле, — попытка выходить «оптимальным составом» в каждом важном матче. На практике так сезон не выдерживает никто.
Вот несколько неочевидных решений, которые использовали успешные клубы:
1. Сознательный «слив» второстепенных турниров. Многие клубы перестали всерьёз относиться к Суперкубкам или второстепенным кубкам страны, чтобы освободить календарь.
2. Приоритизация временных отрезков, а не турниров. Некоторые тренеры делят сезон на блоки по 4–6 недель и планируют пики формы под эти микроциклы, а не под конкретный финал.
3. Плановые «жертвы очков». Внутри штаба всерьёз обсуждается: «Этот выезд в чемпионате — ок, если мы потеряем тут 2 очка, зато сохраним ноги на четвертьфинал ЛЧ».
Вот так неочевидные решения становятся фундаментом, без которого разговоры о требле — просто мечты.
Альтернативные методы: как готовятся к треблу за кулисами
Когда мы говорим про альтернативные методы, речь часто идёт о вещах, которые болельщик не видит:
- Спортивная наука и сон. В топ-клубах доступ к кроватям с контролем давления, индивидуальным режимам сна и питанию — такая же часть стратегии, как прессинг.
- Психологи и ментальные коучи. У частых финалистов Лиги чемпионов есть специалисты, которые готовят команду к серии пенальти или к игре после тяжёлого поражения в дерби. Это снижает риск «эмоционального выгорания» в ключевой фазе сезона.
- Индивидуальные планы развития по роли в команде. Не просто «ты запасной», а «ты выходишь на конкретные типы соперников и сценарии». Игроку легче принять небольшое игровое время, если он понимает свою стратегическую роль в требловом сезоне.
Такие альтернативные методы уже обязательная норма для тех, кто хочет хотя бы подойти к уровню команды, способной теоретически взять все три главных трофея.
Лайфхаки для профессионалов: что нужно, чтобы вообще иметь право мечтать о требле
Если смотреть на требл не как на миф, а как на проект, то любой профессионал — тренер, аналитик, спортивный директор — должен ориентироваться хотя бы в базовых «лайфхаках»:
1. Глубина состава важнее, чем одна суперзвезда. Лучше иметь 18 игроков уровня «очень хороший», чем 11 топов и скамейку из «на подмену».
2. Смелая ротация с августа, а не с марта. Те, кто начинают ротировать поздно, рискуют просто не найти сыгранность вторых сочетаний.
3. Чёткие приоритеты на сезон, прописанные заранее. В штабе должно быть понятно: если в марте надо выбирать между «полным составом на ЛЧ» и «финалом кубка», то что выигрывает.
4. Продуманная медиакоммуникация. Постоянный разговор «мы идём за треблом» может психологически давить на игроков. Грамотные тренеры публично снижают планку ожиданий, а внутри команды держат высокую.
5. Микро-цели для игроков. Вместо абстрактного «выиграть всё», установка: «Удержать интенсивность прессинга первые 25 минут», «Не дать ни одного удара из центра штрафной» — это помогает команде не «залипать» на масштабе задачи.
Такие лайфхаки для профессионалов не гарантируют требл, но без них шансы падают к нулю ещё до нового года.
Почему треблов так мало: история и рекорды клубов
Если суммировать, требл в футболе история и рекорды клубов показывают одну простую вещь: это не просто редкость, это почти статистическая аномалия. Всего девять случаев полноценного требла в европейском футболе за всю эпоху Лиги чемпионов и её предшественницы.
Интересный момент: многие сильнейшие клубы вообще никогда не брали требл — «Реал», «Ливерпуль», «Ювентус», «Милан». При этом они выигрывали ЛЧ по много раз, но именно синхронное попадание формы во все три турнира так и не случилось. Это хороший ответ тем, кто думает, что «если команда доминирует, то требл — вопрос времени». Нет, вообще не факт.
Прогноз на будущее: что будет с треблом после 2025 года
Сейчас 2025 год, и правила игры меняются. Расширение еврокубков, новый формат Лиги чемпионов, плотный календарь сборных — всё это делает вопрос «сколько раз брали требл в лиге чемпионов» особенно острым в будущем: новых треблов может стать ещё меньше.
С другой стороны, растёт разрыв между богатыми и остальными. У топ-топ-клубов ресурсы на два состава уровня основы, лучшие врачи, аналитика, логистика. Это даёт основания предполагать:
- В ближайшие 5–10 лет ещё 1–2 требла мы, скорее всего, увидим, но они будут сосредоточены в руках суперклубов — «Сити», «Бавария», «ПСЖ», возможно, реформированной «Барселоны» или «Реала».
- Вероятность «сенсационного» требла от команды второго эшелона почти нулевая — разрыв в бюджете и глубине состава слишком велик.
- Требл начнёт всё сильнее цениться как исторический редкий трофей, а не «просто ещё одно достижение»: на фоне перенасыщенного календаря каждая такая победа будет выглядеть как подвиг с элементами безумия.
В перспективе лет двадцати может случиться парадокс: клубы начнут сознательно отказываться от погони за треблом ради защиты игроков и устойчивости проекта. Возможно, через какое-то время мы будем обсуждать не только, какие команды брали требл в европейском футболе, но и кто первым из топов сказал: «Нам это не нужно, мы играем в долгую».
Итог: требл — не цель, а побочный эффект идеального сезона
Если отбросить романтику, требл — это не то, что можно запланировать как KPI. Это побочный эффект того, что:
- клуб выстроен системно;
- тренер грамотно управляет ресурсами;
- игроки выдерживают психологическое давление;
- и в нужный момент на их стороне оказывается немного удачи.
Понимание что такое требл в футболе помогает трезво оценивать амбиции. Требл нельзя «захотеть и взять», можно только создать условия, при которых это вдруг становится возможным. А история и статистика на 2025 год честно подсказывают: если ваш клуб хоть раз окажется в этом коротком списке — это не просто успех, это событие уровня целой эпохи.
